- компаниями, в которых у топ-менеджеров вопросы организации ведения учета и контроля отнимают много времени, которое необходимо уделять основному предмету бизнеса. В этом случае он либо должен начать досконально разбираться во всех тонкостях бухгалтерского учета, либо выстроить систему бухгалтерского и налогового учетов, нанять персонал, организовать и контролировать его работу;
- компаниями, менеджеры которых ориентируются на построение прозрачных систем финансового учета, в том числе на основе МСФО, на внедрение эффективного внутреннего контроля и управленческого учета, но при этом не имеют в своем штате квалифицированного персонала;
- компаниями, которые имеют дочерние подразделения, филиалы в регионах и которым необходимо оперативно организовать и поддерживать адекватную масштабам бизнеса материнской компании или головного офиса систему учета и отчетности;
- акционерами, которые стремятся к прозрачности деятельности компаний с целью не только выполнить формальные требования по представлению документов, отчетов, но и получить доступ к кредитным и инвестиционным ресурсам.
|
Контакты:
Крылов Владислав
|
