Ценой мощной экспансии стал рост долговой нагрузки в 192 раза за 10 лет

Агроинвестор, август 2016

Агрохолдинг АО «Фирма «Агрокомплекс им. Н.И. Ткачева», который близок к семье министра сельского хозяйства и экс-губернатора Кубани Александра Ткачева приближается к пятерке крупнейших в стране по выручке и по размеру земельного банка. Выручка холдинга за 10 лет выросла в 15 раз: в 2015 году она достигла 38,7 млрд руб. Об этом пишут в понедельник «Ведомости» в своем расследовании.

Агрокомплекс уже завоевал лидерство среди производителей молока, стал одним из крупнейших производителей пшеницы и, судя по последним покупкам, будет еще и в числе лидеров по производству риса. По данным сайта Агрокомплекса, сейчас в него входят 60 предприятий, занимающихся растениеводством, животноводством, птицеводством, переработкой продуктов, а также сеть из 600 фирменных магазинов «Натуральные продукты Кубани». Еще в 2010 году федеральным игроком компания не была. В Агрокомплекс входило более 30 компаний, в том числе 10 птицефабрик, два элеватора, комбикормовый и мельничный комбинаты, два маслозавода, а также крупяной, консервный, мясной, молочный и хлебозавод. Площадь сельхозугодий агрохолдинга составляла 101 000 га, а выручка компании по итогам 2009 года – 6 млрд руб.

Хотя на Кубани всегда считали, что за Агрокомплексом стоит семья Ткачевых, информация о крупнейших бенефициарах холдинга официально не раскрывалась. Сам Ткачев в интервью РБК летом 2015 года признал, что Агрокомплекс принадлежит его родственникам. Позже министр обратился к правительству с просьбой решить, нет ли конфликта интересов из-за наличия сельскохозяйственного бизнеса у его семьи. Правительство весной 2016 года решило: конфликта нет. Ткачев не оказывает влияния на управление бизнесом, объяснил «Ведомостям» чиновник правительства.

До зимней Олимпиады в Сочи Агрокомплекс, по сути, был объединением небольших аграрных хозяйств, сконцентрированных в родном для Ткачева Выселковском районе Краснодарского края, вспоминает владелец крупного агрохолдинга. «Все изменилось после того, как Олимпиаду в Сочи на самом верху посчитали удачной и признали в этом немалую заслугу Ткачева, возглавлявшего край во время подготовки и проведения Игр, – рассказывает бизнесмен. – На Кубани заговорили, что Сочи-2014 открыли перед Ткачевым неограниченные возможности». Именно после этого Агрокомплекс начал агрессивную скупку сельхозпредприятий на кредиты, которые выдавали ему Россельхозбанк и Сбербанк, уверяет собеседник «Ведомостей». Все последние покупки Агрокомплекса готовились еще в 2014 году, просто технически сделки закрыли только в 2015 и 2016 годах, считает председатель совета директоров концерна «Покровский» Андрей Коровайко.

За последние 2,5 года Агрокомплекс действительно сильно вырос: удвоил выручку и земельные наделы, стал одним из крупнейших в России производителем риса и молока и лидером по производству свинины и яиц в Краснодарском крае. Долговая нагрузка компании растет быстрее: уже по итогам 2015 года долгосрочная задолженность компании составила 27 млрд руб. – в 192 раза больше, чем за 10 лет до этого, в 4 раза больше, чем в 2012 году. Это цена масштабной скупки аграрных компаний в Краснодарском крае и соседних с ним регионах.

К 2015 году Агрокомплекс удвоил земельный банк до 200 000 га, но останавливаться на этом не стал. За прошлый и начало этого года площадь земель у компании вновь удвоилась – до 456 000 га. По этому показателю Агрокомплекс занял 6-е место в рейтинге крупнейших латифундистов России, опубликованном в апреле 2016 года консалтинговой компанией BEFL. Годом ранее компания занимала лишь 16-е место. Крупнейшей сделкой стала покупка активов холдинга Valinor Кирилла Подольского. Долги Valinor и связанных с ней компаний Сбербанку и Deutsche Bank составляли около $200 млн каждому, рассказывал «Ведомостям» миноритарий холдинга Эдуард Курочкин. Еще 650 млн руб. Valinor была должна банку «Возрождение».

Алина Евстигнеева

Вернуться к списку