Можно предположить, что компания не только сменила генерального директора

Наша Газета, 05.01.2018

На излете 2017 года в ТОО «Иволга-Холдинг» пришел новый руководитель. Генеральным директором компании, до сих пор являющейся крупнейшим агропредприятием в РК, был назначен Айдарбек Ходжаназаров, который до того занимал должность председателя правления АО «НК «СПК «Астана». Первые же отзывы в соцсетях, где комментаторы присвоили ей статус главной новости в сфере агробизнеса, были озадаченными. Как можно кого-то назначить в частную компанию?

Новость распространил ресурс informburo.kz, отметив, что «нового руководителя назначили с задачей оздоровить агрохолдинг. Также стоит задача улучшить корпоративное управление и повысить ключевые показатели эффективности деятельности компании». Написано это со ссылкой на пресс-службу ТОО, которая в восприятии СМИ, кроме принадлежащих ТОО, давно уже выглядит структурой мифической. За последние 2 года «иволговских» судов ни единому изданию, в том числе российскому, не удалось добиться ни единого комментария от этой компании. И на тебе.

Кстати, несмотря на шквал вопросов в соцсетях, причем вполне по делу, до сих пор означенная пресс-служба предпочитает их игнорировать. А это всегда дает простор для размышлений. И первое из них раз кто-то назначает гендиректора в компанию при ее живом создателе и бессменном первом руководителе, значит, у этого кого-то есть на то право. И право это дается, очевидно, вхождением в компанию, владением ею или большей ее частью в любой форме.

Агрохолдинг стал нуждаться в выздоровлении после того, как ему предъявили иски почти одномоментно несколько кредиторов. В их числе, например, The Royal Bank of Scotland N. V. С иском на сумму $296,6 млн. Евразийский банк развития подал иск к компании о признании ее банкротом. По версии банка, ТОО, заняв $80 млн, не заплатило вовремя.

Компанию Василия Розинова банкротом казахстанская Фемида не признала, российская в конце концов также отказала Королевскому банку Шотландии в удовлетворении требований. Однако это не спасло компанию от кризиса. О репутации ее, в числе еще нескольких крупных агрохолдингов, неодобрительно высказывался даже глава государства «в долгах как в шелках».

Известно также, что «Иволгу» потеснили в России, где располагалась значительная часть ее предприятий и немалый земельный банк. Вообще напомним, что еще недавно компания была одним из крупнейших в мире агропромышленных объединений. По данным казахстанского Forbes, на май 2015 года его земельный банк насчитывал 1,5 млн га в Казахстане и России.>

А по данным аудиторско-консалтинговой компании BEFL, на апрель 2017 года «Иволга-холдинг» занимал шестое место в рейтинге крупнейших владельцев сельхозземель в России, ему принадлежало 479 тыс. га. Годом ранее у компании было 511 тыс. га и четвертое место в списке, а в 2015 году 550 тыс. га и второе место.

- Из шести предприятий на нашей территории остались четыре. Они не стоят даже $1 млн. Два актива под банкротством, потихоньку Василий Розинов выводит активы в Казахстан. Сегодня его замещают фермеры. Например, в Варненском районе, как только он ушел с рынка, землю тут же разобрали фермеры, - говорил в декабре 2017 года вице-министр сельского хозяйства Челябинской области Сергей Сушков. Мы сегодня не видим стратегического партнера для развития агропромышленного комплекса региона в «Иволга-холдинге».

По словам Сушкова, удельный вес компании в структуре регионального продукта менее 1%. В минсельхозе Челябинской области уточнили, что в регионе пока работают три предприятия холдинга в Увельском и Троицком районах. В 2016 году у компании было 80 тыс. га сельхозугодий в Челябинской области (80% в аренде). За год площади сократились примерно в два раза.

По поводу своего назначения Айдарбек Ходжаназаров опубликовал на своей странице в Facebook пост по поводу нового назначения:

- Думаю, имя компании сейчас на слуху. Правда, совсем не по тем причинам, по каким хотелось бы. Несмотря на то, что она является одним из самых крупных агрохолдингов не только в стране, но и в мире, в частности, по занимаемым площадям, в данный момент «Иволга» стала синонимом слова «кризис»...

Почему согласился возглавить тонущий корабль? Конечно, не из-за проблем, стоящих перед холдингом, а из-за тех возможностей, которые компания имеет для их решения. Повторюсь: Иволга крупнейший агрохолдинг в стране с огромными возможностями и потенциалом. При правильном подходе и реализации всех его возможностей он просто должен стать одним из флагманов экономики страны. Именно в этом и будет заключаться моя основная цель на ближайшее время.

Ходжаназаров ответил на комментарий к этому посту корреспондента «НГ», пообещав сделать компанию более открытой для прессы и ответить вскоре на все интересующие прессу вопросы.

Галина Петренко

Вернуться к списку